El éxito de Como agua para chocolate y Chespirito consolida una estrategia regional que le da impulso al negocio a través de propiedades intelectuales muy queridas y que tiene a México como epicentro de producción.
El cierre de la temporada final de Como agua para chocolate le dejó a HBO Max una certeza: apostar por propiedades intelectuales reconocidas en América Latina no es solo una decisión creativa, es un modelo de negocio que funciona. La serie se convirtió en la segunda producción más exitosa en la historia de la plataforma en la región, detrás únicamente de Chespirito, y terminó de definir una estrategia que la compañía ya está profundizando con nuevos proyectos.
Así lo explicó Mariano César, Head de Contenidos de Entretenimiento General de Warner Bros. Discovery en América Latina y US Hispanic, en una entrevista con ttvnews realizada en el marco del cierre de la temporada.
Para César, los números de Como agua para chocolate no solo validan la apuesta por IPs consolidadas, sino que revelan algo más: el alcance regional de este tipo de contenido. «El 70% de la audiencia viene de México, pero hay un 30%, un número muy relevante, que viene de otros países de la región. El viaje internacional de este contenido ha sido increíble», señaló el ejecutivo.
En esa misma línea, hace dos meses la plataforma estrenó Los Colorado, una serie animada basada en la familia de El Chapulín Colorado, y ya tiene en desarrollo Don Ramón, personaje central del universo de El Chavo del Ocho. Dos movimientos que consolidan la apuesta por el universo de Chespirito como cantera de contenidos.
Sin embargo, César fue claro en que la estrategia no se agota en las franquicias ya establecidas. «Entendemos el valor de las IPs, pero también sabemos que es hora de construir las franquicias del futuro. Estamos buscando ideas frescas, únicas, originales que puedan estar a este nivel. Tenemos una vara muy alta de exigencia, con lo cual no vamos a apuntar a un gran volumen, sino al proyecto exacto», afirmó.
Como agua para chocolate
México, el hub inevitable
Latinoamérica ama las historias mexicanas y prueba de esto es el éxito que históricamente han tenido sus telenovelas en todo el mundo. Con una experiencia probada y un nivel de certeza potente en lo que respecta a producción audiovisual, México se convierte en el territorio de lujo para HBO Max, como hub de producción y laboratorio de grandes franquicias.
Con respecto a esta inclinación por las historias mexicanas, César argumentó: “Como toda plataforma que está buscando crecimiento y conquistar a nuevos suscriptores, el principal criterio es el tamaño de mercado, donde nosotros podemos ver que podemos crecer en nuevos suscriptores. Y obviamente, mantener entusiasmados a los que ya tenemos, que son muchos. Ahí México tiene un rol protagónico por su peso demográfico, por el tamaño de país como mercado. Luego, sí tiene que ver con dónde nosotros podemos ser excelentes en lo que hacemos. Porque puede haber países muy grandes, pero que quizás todavía no están preparados para abrazar el streaming y nosotros poder producir contenido ahí”, comentó.
“Nuestra compañía tiene una infraestructura, tiene un equipo. Necesitamos la industria que está preparada y donde hay talentos. En el caso de México, todo se cumple. Porque realmente hay una larga tradición de creadores de contenido y un montón de nuevos creadores, talentos emergentes y una creatividad floreciente. Son las dos cosas que encajan, una oportunidad de negocio para crecer nuestra plataforma y también una industria apta para el rol nuestro como compañía”, aseguró el ejecutivo.
A eso se suma un dato clave que no se repite en todos los mercados: la audiencia mexicana responde con fuerza al contenido local de calidad. Según el ejecutivo, no ocurre lo mismo en todos los países de la región, donde en muchos casos los contenidos globales provenientes de Estados Unidos siguen siendo los más consumidos.
Una mirada que se extiende por la región
México es el centro, pero no el único foco. César mencionó que el contenido mexicano tiene buena recepción en mercados clave como Brasil, Argentina y Colombia, países donde la plataforma también está desarrollando o evaluando proyectos. «En Argentina estamos haciendo cosas, en Colombia también. Hay otros países de habla hispana en nuestra mirada», indicó.
La estrategia de Warner Bros. Discovery para Latinoamérica se perfila, entonces, como un equilibrio entre la seguridad que ofrecen las grandes IPs, con universos narrativos ya instalados en el imaginario popular, y la búsqueda deliberada de nuevas voces que puedan construir el próximo fenómeno regional desde cero.
