La alianza apuesta por la adquisición de propiedades intelectuales y el desarrollo de ideas originales para cine, televisión y streaming, bajo el liderazgo de Verônica Villa en el área de desarrollo.

Elo Studios y la Productora Viralata anuncian la creación de un núcleo dedicado al desarrollo de proyectos audiovisuales con alto potencial comercial. La alianza combina la experiencia de ambas empresas en creación, producción, estructuración financiera, distribución y relaciones con el mercado para desarrollar películas y series destinadas al cine, la televisión y las plataformas de streaming.

El núcleo trabaja sobre dos ejes principales: la prospección y adquisición de derechos de propiedades intelectuales con potencial de adaptación audiovisual y el desarrollo de ideas originales de alto concepto («high-concept»). El objetivo es identificar historias extraordinarias, con un público claro, fuerza narrativa y capacidad para convertirse en proyectos competitivos tanto en el mercado brasileño como en el internacional.

Esta iniciativa amplía una relación que ya ha dado lugar a dos largometrajes. La primera colaboración fue «Avenida Beira-Mar», dirigida por Maju de Paiva y Bernardo Florim y realizada en coproducción con Telecine. La película recibió el premio a la Mejor Dirección en el Festival Internacional de Cine de Guadalajara y fue reconocida en el Festival do Rio y en el Festival Mix Brasil.

Las empresas vuelven a trabajar juntas en Diário do Fogo, el nuevo largometraje de Maju de Paiva y Bernardo Florim, que tendrá su estreno mundial en la Competencia de Largometrajes de Ficción de Première Brasil, en el Festival do Rio 2026. La presencia de ambas películas en festivales importantes refuerza la capacidad de la alianza para acompañar los proyectos desde su desarrollo hasta su realización y llegada al público.

En el nuevo núcleo, los proyectos son acompañados desde sus etapas iniciales. El trabajo incluye investigación, negociación de derechos, definición del concepto, desarrollo de personajes, argumento, escaleta, guion, pitch deck, biblia visual, planificación financiera y estrategia de presentación al mercado. Cada obra se estructura teniendo en cuenta su género, público, formato y las posibles vías de financiación, producción, distribución y licencias.

«La alianza nace de la voluntad de desarrollar proyectos que puedan conectar con grandes audiencias sin renunciar a la identidad, la calidad ni la relevancia. Queremos encontrar historias extraordinarias y dotarlas de la estructura creativa, financiera y comercial necesaria para llegar al mercado», afirma Gabriel Corrêa e Castro, fundador y director ejecutivo de la productora Viralata.

Con más de 20 años de trayectoria en el sector audiovisual, Gabriel es licenciado en Cine y cuenta con un posgrado en Gestión Estratégica de Negocios y Finanzas Corporativas. Al frente de Viralata, trabaja en el desarrollo, la estructuración financiera y la producción de largometrajes, documentales y series para cine, televisión y streaming.

La alianza también cuenta con la experiencia de Sabrina Nudeliman Wagon, cofundadora y CEO de Elo Studios. Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de São Paulo, Sabrina inició su carrera profesional en la consultora McKinsey & Company y, en 2005, participó en la creación de Elo. Desde entonces, lidera la expansión de la empresa, que se ha consolidado como un estudio independiente con operaciones integradas en desarrollo, producción, financiación y distribución.

«La unión entre Elo y Viralata combina competencias muy complementarias. Por un lado, tenemos una estructura preparada para identificar oportunidades, conectar proyectos con socios y comprender su posicionamiento en el mercado. Por otro, un equipo con gran capacidad de desarrollo, producción y gestión. Esta integración permite concebir los proyectos, desde el inicio, con ambición creativa y visión de negocio», afirma Sabrina.

El desarrollo de la cartera de proyectos surgida de esta alianza está liderado por Verônica Villa, ejecutiva y productora independiente con más de 25 años de experiencia en televisión y streaming. Al frente de It Takes a Village, Verônica crea y articula proyectos y alianzas independientes en Brasil y en el extranjero, desempeñándose en las áreas de desarrollo, producción creativa y articulación estratégica. A lo largo de su trayectoria, ha trabajado en grupos como Globo, MTV, FOX, HBO y Warner Bros. Discovery, centrándose en el desarrollo editorial y el seguimiento de producciones.

En 2021, formó parte del jurado de los International Emmy Awards en la categoría de Unscripted Entertainment (entretenimiento sin guion). Su experiencia abarca la creación y el desarrollo de proyectos originales, así como la colaboración con productoras independientes, creadores y equipos multidisciplinarios.

En el marco de la unidad, Verônica lidera estratégica y editorialmente el desarrollo de la cartera, interviniendo directamente en la creación de proyectos de no ficción y articulando investigación, concepto, estructura narrativa, lenguaje, público y posicionamiento comercial. Su labor se realiza en colaboración con los equipos de ambas empresas y con profesionales contratados específicamente para cada obra.

«Una historia extraordinaria necesita encontrar la forma adecuada para desplegar todo su potencial. En la unidad, abordamos cada proyecto de manera individual, buscando el género, el formato, el lenguaje y la vía de mercado más idóneos. El objetivo es crear obras con identidad propia, personajes sólidos y una conexión auténtica con el público», afirma Verônica.

La cartera agrupa proyectos en distintas fases de desarrollo y abarca tanto la ficción como la no ficción. Los títulos se presentarán al mercado de forma individual, en función de su grado de madurez, su perfil editorial y su estrategia comercial.

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Con recursos del Fondo del Sector Audiovisual, la empresa invertirá en el desarrollo de sus propias producciones y la distribución de obras audiovisuales.

El Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) de Brasil aprobó una financiación de R$ 10 millones para apoyar el plan de negocios de Elo Studios para los próximos dos años. El objetivo es expandir la distribución y producción de obras audiovisuales.

Con recursos del Programa de Financiamiento del Sector Audiovisual (BNDES FSA Audiovisual), creado en colaboración entre el Ministerio de Cultura y la Agencia Nacional de Cine (Ancine), Elo invertirá en el desarrollo, la producción y la distribución de sus propias obras audiovisuales. El objetivo es diversificar su portafolio con proyectos de alto potencial comercial, desarrollar nuevos contenidos y adoptar una estrategia de distribución más eficaz, centrada en expandir su presencia en los mercados nacionales e internacionales.

«El BNDES ha fortalecido su rol en esta industria. En 2025, aprobamos R$ 159 millones para el sector audiovisual, apoyando planes de negocio enfocados en la internacionalización, la distribución y la expansión de la infraestructura de producción. Este sector recuperó su merecida importancia bajo el gobierno del presidente Lula y actualmente vive un gran momento, con obras nominadas y premiadas en los festivales más importantes del mundo. Invertir en cultura promueve el desarrollo económico y social del país a través de un sector que genera empleo e ingresos, además de preservar la identidad regional y nacional», afirma el presidente del BNDES, Aloizio Mercadante.

«La aprobación de esta financiación por parte del BNDES es un importante reconocimiento a la trayectoria de Elo Studios y a la solidez de nuestro plan de negocios», afirma Sabrina Nudeliman Wagon, directora general de Elo Studios. La ejecutiva destaca que, en un momento en que el cine brasileño recupera protagonismo en Brasil y el mundo, el apoyo del BNDES permite a la empresa ampliar su capacidad de inversión en desarrollo, producción propia y distribución, fortaleciendo la industria nacional y la presencia de contenido brasileño en diversas plataformas.

«Creemos firmemente en el papel de los medios audiovisuales como motor económico, cultural y social, y mantenemos nuestro compromiso de crecer de forma estructurada y sostenible con una visión a largo plazo», añade.

Con 20 años de experiencia, Elo Studios es una productora y distribuidora brasileña que combina entretenimiento de alta calidad, una clara visión editorial y modelos de negocio innovadores.

Su portafolio incluye producciones originales y coproducciones en múltiples formatos y géneros, con un fuerte enfoque en una amplia audiencia y la circulación internacional. También ha consolidado su experiencia en entretenimiento de marca, desarrollando proyectos a medida que integran orgánicamente los territorios y los valores de las marcas en las narrativas audiovisuales.

Desde 2005, Elo Studios ha distribuido más de 500 títulos en más de 100 países, incluyendo el fenómeno de taquilla nacional Medida Provisória, dirigida por Lázaro Ramos, y la nominada al Óscar El Niño y el Mundo.

Con una sólida programación para los próximos años, en colaboración con actores como Globo Filmes, Sony, Paramount y Warner Bros., Elo Studios mantiene su compromiso de promover historias con relevancia cultural, alcance internacional e impacto sostenible.

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La ejecutiva será responsable de las estrategias de exhibición y las negociaciones para diversos perfiles de estrenos.

Con 14 años de experiencia en la industria cinematográfica, Aline Wilhelm es la nueva Gerente de Programación de Elo Studios

Será responsable de las estrategias de exhibición y las negociaciones para diversos perfiles de estrenos, además de liderar nuevos proyectos y estructurar un departamento dedicado a la gestión comercial de estrenos. El objetivo es fortalecer las relaciones con los exhibidores y ampliar el alcance de las obras de Elo Studios

«Estoy entusiasmada de unirme a Elo Studios Asumir el cargo de Gerente de Programación representa la oportunidad de combinar mi experiencia en exhibición con un enfoque más curatorial y creativo, y un enfoque en la diversidad de narrativas. Espero contribuir a enriquecer aún más esta oferta al público, con estrategia, diálogo y pasión por el cine», comenta Aline.

Con una trayectoria marcada por la programación cinematográfica, la inteligencia de mercado y la negociación estratégica, Aline comenzó su carrera en 20th Century Fox como becaria de ventas. En Cinépolis Brasil, donde permaneció durante casi 12 años, consolidó su rol como Coordinadora de Programación, colaborando en negociaciones, análisis de taquilla y definiendo estrategias de exhibición para diversos perfiles de estreno.

«La trayectoria de Aline es impresionante, y poder contar con su experiencia es invaluable para Elo Studios en un momento en el que tenemos varios estrenos importantes en nuestra programación. Contar con una exdirectora de Cinépolis y Cinemark dice mucho de la estrategia cinematográfica de Elo», afirma Sabrina N. Wagon, CEO de Elo Studios.

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Titulada Crimenes en Trianon, la historia sigue parte de la vida de Fortunato Botton Neto y los crímenes que marcaron el final de la década de 1980 en la ciudad de São Paulo.

La historia sigue parte de la vida de Fortunato Botton Neto, un prostituto que luego sería conocido como «Maníaco do Trianon». Dirigida por Susanna Lira y creada por Michel Carvalho, la serie aún no tiene fecha de grabación ni estreno.

La trama retrata un período en el que la comunidad LGBTQIA+ se enfrentó a una doble amenaza: la epidemia del SIDA y el prejuicio sistémico. Es en este escenario que una serie de crímenes brutales comienza a sacudir la vida nocturna de São Paulo. La historia sigue a Fortunato, conocido como Pilo, y a Antonio Margutti, un detective conservador a punto de jubilarse, que colabora con la detective Violeta para resolver asesinatos.

El Maníaco de Trianon fue un asesino en serie brasileño que cometió sus crímenes en las inmediaciones del Parque Trianon, entonces conocido como un centro de prostitución masculina, cerca de la Avenida Paulista. Sus víctimas fueron hombres de entre 30 y 60 años, totalizando 13 asesinatos entre 1986 y 1989.

Crimenes en Trianon revisita un momento decisivo de la historia brasileña para reflexionar sobre la identidad, la represión y la resistencia. Ambientada en São Paulo en la década de 1980, la serie sigue la trayectoria de una comunidad marginada en busca de supervivencia y dignidad. Al visibilizar estos acontecimientos, la producción establece un diálogo con los prejuicios y riesgos que aún persisten en la sociedad contemporánea.

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Celebrando su vigésimo aniversario, Sabrina Nudeliman Wagon, CEO de Elo Studios, dialogó con ttvnews acerca de los grandes proyectos de producción y coproducción que están preparando, los beneficios y oportunidades que presenta Brasil como socio para el mercado internacional, y los planes de Elo para continuar creciendo y marcando tendencia por los siguientes 20 años.

*Con producción de Fernando Moreno

Su diversidad de culturas, paisajes, talentos y oportunidades, hacen de Brasil un destino inigualable en América Latina para la producción audiovisual. Y Elo Studios, una de las productoras y distribuidoras más reconocidas del país y la región en general, busca aprovechar este pontencial enorme que ofrece Brasil para extender su presencia en el mercado internacional.

En la siguiente entrevista con ttvnews, Sabrina Nudeliman Wagon, CEO de Elo Studios, hace un repaso de lo que han sido los primeros 20 años de vida de la empresa, los múltiples proyectos que tienen entre manos para este año y los próximos, su visión del gran reconocimiento de Brasil en los premios Oscars -y su propia experiencia en este sentido-, y las oportunidades de coproducción con el mercado internacional.

Felicitaciones por los 20 años de la empresa. ¿Qué repaso realiza de estas dos décadas?

Es muy interesante que muchas empresas de Brasil tienen 20 años, 19 o 18, porque está muy conectado con la Ley Audiovisual que empezó hace unos 22 años. Para ello, hemos cambiado muchisimo. Cuando empezamos eramos solo dos personas. Y comenzamos con distribución, más bien ventas, distribución de cine. Luego nos sumamos la producción. Cambiamos también el nombre de la empresa, que empezó como Elo Audiovisual y hoy es Elo Studios, como para indicar que realizamos producción, distribución y ventas.

¿Qué los diferencia de otros grupos?

Lo primero es que estamos muy enfocados en contenido brasileño. Lo segundo es que nos gusta mucho contenido que sea de entretenimiento para el gran público, que tenga un mensaje, algo para decir. Otra cosa que nos diferencia es que yo he trabajado en el mercado de inversión -bancos, consultoría-, tengo inversores y siempre estamos buscando modelos de negocio que sean distintos. Por ejemplo ahora estamos trabajando mucho con marcas, de bebidas, de teléfono, que invierten en contenido audiovisual. Es branded entertainment. Cuando empezamos hace 20 años teníamos canales digitales como Netflix. A mi me gusta mucho la innovación, somos una empresa que busca todo el tiempo innovar.

¿Cómo ha sido la experiencia de colaborar con otras empresas?

Elo en portugués significa link, conección. Nosotros buscamos mucho las alianzas, buenas alianzas. Es importante tener buenas relaciones con todos. Tenemos por un lado buena relación con talentos. Somos una productora de productores, no tenemos directores propios, guionistas propios. Asi que trabajamos con talentos que dependen de cada proyecto.

En cuanto a empresas, tenemos proyectos de producción y distribución con Globo, Disney, HBO Max, Sony, Paramount, Netflix… trabajamos con todas las empresas importantes.

¿Tienen entre manos alguna alianza de coproducción internacional?

No, pero nos gustaría. Yo estudié relaciones internacionales, aprendí español en Miami. Cuando empezamos con Elo, tenía la idea de vender contenido brasileño para el mundo. Pero es dificil, porque es un mercado muy grande y no hay tanto la preocupación por la exportación, además del idioma. Pero ahora, que ya estamos muy establecidos localmente, el próximo paso es la coproducción internacional. Tenemos una que estamos por firmar con Portugal. Veo que cada vez más tenemos que hacer productos de alto valor agregado para competir con EEUU. Para ello, necesitamos grandes presupuestos, lo que implica tomar dinero de varios partners. Yo trabajo mucho con la innovación en modelos de negocio, con incentivos fiscales, con los players del mercado, con inversión privada de marcas. Algo que es muy importante es que Elo también trabaja con fondos de inversión de cine. Tenemos muchas fuentes de inversión, que además de la coproducción internacional, creemos se puede lograr un presupuesto mayor para llegar a todo el mundo.

¿Qué piensa de las actuales producciones brasileñas reconocidas por premios internacionales?

Para que no sea una película cada 10 años, Brasil aún necesita una política pública para el desarrollo de la industria hacia afuera. Como hizo por ejemplo muy bien Corea o Francia. No tenemos una política que sea perenne, continua, que no dependa del gobierno para coproducción internacional. Para tener una película que viaje al Oscar, tiene que antes ser lanzada en su mercado local, tenga buenas crítica, y luego circule con buenos resultados en otros festivales. Se deben hacer grandes campañas. Brasil, con su diversidad, tamaño y creatividad, podría ser como Corea, pero hay que trabajar en ese proceso de internacionalización.

Ustedes tuvieron un caso de una película nominada al Oscar…

Si, se llama El niño y el mundo. Es una animación sin diálogo, donde la música cuenta toda la historia. Una animación hecha a mano, algo muy distinto. Se vio tan innovadora e interesante que se ganó premios internacionales. Dijimos quizás podemos hacerlo. Empezamos a trabajar quienes son los distribuidores locales de EEUU que pueden hacer el trabajo para el Oscar. Hicimos una gran campaña del Oscar y fue nominada a mejor animación, con un presupuesto pequeñisimo comparado con las películas americanas. Además, hicimos ventas para más de 50 compradores diferentes. Se estrenó en Francia, Cine, China… pero fue un caso puntual.

¿En qué está trabajando actualmente Elo Studios?

Para todo Brasil, los últimos años fueron malos. Tuvimos la pandemia, lo que nos salvó allí fue el licenciamiento de contenido, porque no había cine ni producción. Después tuvimos un gobierno que paralizó toda la inversión pública. Y a partir de 2023, todo mejoró mucho. El año pasado para nosotros fue increíble en términos de ingresos, ganancias, proyectos. Estamos en el auge ahora, muy contentos.

En producción, ahora tenemos doce producciones hechas por Elo. Este año ya estamos en el set de producción, en la post-produccion de un docu-reality de emprendedurismo de mujeres con una marca. Estamos también en el set de un docu-reality con Max y con una marca de bebidas. Tenemos la producción de una película para cine con Globo. Tenemos un desarollo ya contratado con un canal para una serie de ficción sobre true crime. Y tenemos el desarrollo este año de un proyecto muy grande que pretendemos que sea con gran presupuesto, con una reconocida escritora de libros YA. Además, tenemos un lineup de desarrollo que estamos trabajando. Esas son todas producciones 100% de Elo Studios.

Despues tenemos coproducciones y codistribuciones. Coproducciones trabajamos con productores muy seleccionados muy fuertes de Brasil, como Panorámica, Paramount, Sony o Globo. En distribución, tenemos un lineup de seis películas más grandes y otras pequeñas.

Y lo más importante es que ya tenemos un lineup para lo que es 2026-2027 de unos cuarenta proyectos. Es un momento buenísimo. El próximo paso… yo creo que para cine es necesario tener alta inversión para producción y distribución. Estamos trabajando en traer otras inversiones para tener gran presupuesto. Para los streamers, es importante que sea algo para el gran público, una IP muy creativa. Y finalmente tenemos proyectos menores que son docurealities con marcas, algo que Netflix y todos están haciendo.

¿Qué buscan para los próximos 20 años?

Que no seamos dependientes del dinero del gobierno. Estamos trabajando fuerte en eso, para que si llegara un gobierno que no quiere invertir en la cultura, que sea un modelo autosustentable.

¿Están asistiendo a mercados internacionales como Mipcom?

Antes de la pandemia, ibamos a todos los eventos. Después de la pandemia volvimos a Brasil, a hacernos fuertes en Brasil. Dejamos de ir a los mercados y nos enfocamos en el trabajo de reconstrucción en Brasil. Ahora, después del año pasado que nos fue muy bien, que volvimos a tener relaciones con todos, tenemos un lineup fuerte de producciones, ahora este año es el año de comenzar nuevamente a viajar, no con el foco de ventas, sino de coproducción en el mercado internacional.

¿Cómo trabajan con nuevas tecnologías como la IA?

Yo amo la tecnología. Cuando comenzamos hace 20 años trajimos una tecnología que se llamaba «Joost», que era como un Netflix pero de los fundadores de Skype. Hicimos los canales digitales en Brasil. Pero era muy temprano, no marchó bien. ¿Y tuvimos otras iniciativas como esa. Hoy estamos más trabajando en nuestro core-business, que es producción y distribución. Pero cómo veo la tecnología? Uno, es como un back-office para hacer lo que hacemos, mejor. Tenemos un sistema para producción que hace que sea más eficiente. En cuanto a IA aplicada a la producción, yo creo que va a funcionar, es imposible que no. Si no es para el desarrollo, para mejorar los guiones. Es imposible evitarlo. Pero es muy importante la regulación para que no se hagan cosas que son perjudiciales a las personas y a los mercados.

¿Cómo ve el futuro próximo para la producción de Brasil?

El mundo está loco. No hay confiabilidad en las relaciones internacionales. Además, el cambio está loco también. He estudiado economía y gestión de empresas. La dificultad es pensar un proyecto con cambios distintos que se realizará en dos años. Yo creo que Brasil tiene una oportunidad, porque el mundo está segmentado. Pienso que se acabó la globalización y muy dificilmente creo que Asia trabaje con EEUU, por ejemplo. Yo trabajo con la secretaría de cultura de San Pablo y estoy en muchos grupos de debate. Creo que es un momento increible para Brasil. Tenemos la diversidad de caras. Tenemos diversidad de locación. Estamos -comparados con el mundo- calmos en términos de inflación. Y somos amigos de todo el mundo. Es un buen momento para Brasil de acercarse a los europeos, a los asiáticos. Somos baratos para coproducción con Europa, por ejemplo.

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Mulheres no Comando cuenta con la dirección general de Carla Barros, la presentación de Fabi Saad, el patrocinio de TIM e Investimage, y tendrá cinco episodios, con lanzamiento previsto para 2025 en streaming o TV.

Elo Studios, el estudio audiovisual responsable de producciones exitosas como Medida Provisória y Caindo na Real, ha comenzado las grabaciones de Mulheres no Comando, un docureality de emprendimiento femenino presentado por Fabi Saad, socia fundadora de Mujeres Positivas, un ecosistema de productos y servicios enfocado en el desarrollo personal y profesional de las mujeres a través de cursos, videos de capacitación, historias inspiradoras y ofertas de empleo.

El programa seguirá a tres emprendedoras en una auténtica jornada de desarrollo personal y profesional para enfrentar los problemas en sus negocios. En este proceso de crecimiento, las participantes deberán demostrar que tienen la voluntad y la pasión para transformar sus empresas. Todo esto porque, al final, solo una ganará un premio en efectivo y una mentoría de Mujeres Positivas.

«Crecí viendo Pequeñas Empresas & Grandes Negocios con mi padre, quien siempre me incentivó a emprender. Hoy en día, tenemos más mujeres emprendedoras que hombres en Brasil, en gran parte impulsadas por la necesidad. Nuestro programa ilumina a estas mujeres increíbles que, además de emprender, muchas veces sostienen a sus familias. Queremos inspirar, informar y entretener, mostrando la fuerza y creatividad de cada una de ellas», comentó Sabrina N. Wagon, CEO de Elo Studios.

Mulheres no Comando cuenta con la dirección general de Carla Barros, la presentación de Fabi Saad, el patrocinio de TIM e Investimage, y tendrá cinco episodios, con lanzamiento previsto para 2025 en streaming o TV.

El programa busca involucrar, inspirar y demostrar que toda emprendedora solo necesita una buena planificación y mentoría para que su negocio despegue.

«Mulheres no Comando tiene un valor significativo para la audiencia, ya que celebra el espíritu emprendedor femenino y destaca historias de mujeres que enfrentan desafíos y rompen barreras en el mundo de los negocios. Al compartir sus trayectorias, el proyecto inspira a otras mujeres a buscar independencia y liderazgo, al tiempo que refuerza la relevancia de la equidad de género en el mercado laboral. El formato del proyecto no solo entretiene, sino que también educa, abordando temas sobre emprendimiento femenino, resiliencia e innovación. Con una mentoría y un premio en efectivo para la ganadora, Mujeres al Mando demuestra en la práctica el poder de invertir en mujeres y cómo esta acción puede transformar comunidades, promoviendo una sociedad más justa y próspera para todos», concluye Fabi Saad.

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La empresa realizó el anunció de su nueva marca durante la reciente convención Expocine.

La distribuidora y productora brasileña Elo Company se ha transformado en Elo Studios, un cambio anunciado la semana pasada durante Expocine, el evento que se llevó adelante en San Pablo.

«Nuestra área de producción comenzó en 2017 como una expansión de Elo como distribuidora. Hace ya algún tiempo que estamos trabajando en este rebranding, en este nuevo posicionamiento, para dejar claro para el mercado que hoy nos vemos como un estudio», explicó Paula Garcia, Directora de Producción de la empresa brasileña, a TelaViva.

Como parte del anuncio, la nueva Elo Studios dio a conocer su listado de estrenos para el año 2023, incluyendo producciones para cine, para streaming y para televisión.

El line-up está conformado por más de 15 títulos, entre películas de ficción, documentales y animaciones. Algunos de los títulos que revelaron fueron: De Repente Miss, Madame Durocher, Olga, Depois da Saideira, Viva a Vida!, Tirando Férias, 7 a 1, Caindo na Real, Por Que Só As Princesas Se Dão Bem?, Avenida Beira-Mar, Freefty y Lupi & Baduki.

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