Los ejecutivos del canal chileno dialogaron con ttvnews en Miami acerca del crecimiento registrado en 2024 y cómo se posicionan para mantener la línea ascendente este año, con una estrategia de innovación de formatos y apuesta digital.
*Por Luis Cabrera, Fernando Moreno y Ana Paula Carreira, desde Miami, EEUU
«Somos el único canal en Chile que en 2024 creció en participación de mercado y audiencia con respecto al 2023». Así resumió Francisco Fulla, COO de Canal 13, lo que fue un gran año para el canal chileno.
«A la mañana, con un crecimiento bastante importante, pasamos de cuartos hace unos años a disputarnos el primer lugar. En el access prime, que hace años teníamos un buen segundo lugar, le agregamos al noticiero este programa que es Family Feud. Allí se genera un hábito donde tenemos una mejor performance. Y a eso le agregamos en 2024 una ficción que no la habíamos estrenado, e hicimos que el alcance del buen rendimiento del prime se extienda a casi tres franjas», agregó por su parte Alexis Zamora, Gerente de Contenidos de Canal 13.
«Queríamos como estrategia que la gente apagara la TV con nuestro canal y se despertara al otro día también con el canal. Esto nos hizo tener un buen 2024 en general».
En diálogo con ttvnews desde la nueva edición de Content Americas en Miami, los ejecutivos explicaron cómo este gran logro los posiciona para lo que será un 2025 de grandes apuestas.
«La parte final del 2024 terminamos en un entorno competitivo muy fuerte en los cuatro canales de TV abierta en prime, algo que no ocurría hace muchos años. Y es algo que nos desafía para ver cómo vamos a enfrentar este 2025», dijo Fulla.
«Tenemos una estrategia programática planeada para 2025/26, y vamos a mejorar detalles dentro de esa misma parrilla. Tomamos una decisión de competir con una programación que fuera franjeada, masiva, transversal y llegar a la mayor cantidad de publico posible, dejando de lado los grandes eventos en pos de una estrategia de tener a la audiencia cautiva más tiempo en el año», continuó. «Lo que ha ocurrido es que otros canales han respondido fuertemente tomando estos eventos deportivos o festivales, que son formatos que duran poco pero que traen audiencias robustas. Y eso nos obliga a hacernos cargo de aquí adelante de incorporar este tipo de elementos en nuestra parrilla».
«En el prime, los realities son lo que nos ha llevado al éxito, pasando de formatos como Tierra Brava a otros como Palabra de honor… el público se ha ido entreteniendo y ha ido cambiado por varios formatos diferentes. Queremos ir el próximo año a hacer un cambio en torno a mantener un reality, pero haciendo un cambio profundo de mundo, para que el público no deje de estar presente siempre. Chile pide mucho la novedad, que cambien los elementos del formato», explicó el Gerente de Contenidos.
Y son estos exotosos realities que han permitido a Canal 13 además extenderse más allá de la TV lineal hacia otras plataformas y modelos de negocio.
«Además, de cara a 2025 estamos elaborando una estrategia que no solamente sea TV abierta, sino que queremos atraer a la mayor audiencia posible al ecosistema de C13, no solo en abierto sino también digital y otras lineas de negocio que estamos desarrollando. La idea es que podamos llegar a la audiencia en distintas plataformas. Tenemos buenos números digitales y estamos intentando combinar el trabajo para generar sinergias. Tenemos por ejemplo los realities a la noche que no solo les va bien en TV abierta sino en digital. Estamos convencidos de que eso es lo que tenemos que lograr hoy en día».
«Como Canal 13 hemos establecido que el contenido tiene que estar siempre al centro de las decisiones que tomamos. Tenemos el desafío desde lo abierto de incorporar otras áreas y formas de presentar el contenido. El mercado de TV abierta ha disminuido en Chile en la última década, lo cual te obliga a buscar otras oportunidades comerciales y otras plataformas como el digital. No es que la gente no quiera consumir el contenido, sino que lo consumen en otros horarios y en otras medidas. Por ello, por ejemplo, desarrollamos contenidos digitales, como un canal de realities que ofrece contenido extendido de lo que se ve en TV abierta. Además hemos incursionado fuertemente en los Reacts, donde uno puede ver en vivo lo que sucede en los realities junto a la reacción de un panel, donde tenemos más de 100.000 visualizaciones cada noche», concluyó.